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Warum dein Business stagniert und wie du es endlich in die richtige Richtung lenkst!

Michi Peklo | November 17, 2024

Stell dir vor, du stehst an einem Weg, der eigentlich klare Richtungen aufzeigt. Du hast das Ziel vor Augen, du kennst deine Mission, aber trotzdem kommst du einfach nicht voran.

Warum?

Die Antwort ist einfach, aber häufig übersehen: Du bist nicht klar genug aufgestellt.

Der wahre Grund, warum viele UnternehmerInnen und Selbstständige stagnieren, liegt in einer fehlenden oder unklaren Ausrichtung.

Sie wissen, was sie tun wollen, aber die Umsetzung bleibt vage und der Fokus zerstreut.

Das führt zu Frustration und Stillstand.

Aber hier kommt die gute Nachricht: Das lässt sich schnell ändern.

Die 5 Gründe, warum dein Business stagniert – und wie du sie schnell umkehren kannst:

Mangel an Zielklarheit – Du weißt nicht, wohin du wirklich willst.

Warum das ein Problem ist:
Ohne ein klares Ziel führt dich kein Plan.

Das ist wie Autofahren ohne Ziel: Du fährst im Kreis und gehst am Ende irgendwo hin, aber nicht an dein Ziel.

Wie du es änderst:

Nimm dir heute 10 Minuten, um dein klares Ziel für die nächsten 6 Monate zu definieren.

Sei präzise!

– Was ist dein primäres Ziel?
– Was möchtest du erreichen?
– Erstelle deine Roadmap: Was sind die konkreten nächsten Schritte und was braucht es, um dort hinzukommen?

Generelle Übung dazu: Schreibe 3 konkrete Ziele auf, die du bis zum Ende des Quartals erreichen möchtest. Setze dir einen klaren Zeitrahmen und sei präzise. So kommst du in die Umsetzung.

Keine klare Positionierung – Du bist zu generalistisch.

Warum das ein Problem ist:
Wenn du versuchst, für jeden etwas zu sein, wird niemand wissen, wofür du wirklich stehst.

Deine Positionierung muss so klar sein wie ein Leuchtturm im Nebel – sonst siehst du niemanden und niemand sieht dich.

Wie du es änderst:
Positioniere dich als Experte auf einem bestimmten Gebiet und sprich genau die Leute an, die deine Lösung brauchen.

Dein Name sollte mit deinem Fachgebiet sofort assoziiert werden.

Übung dazu:
Überlege dir deine Nische.

Was macht dich einzigartig?
Wen kannst du mit deinem Wissen wirklich weiterbringen?
Wo bist du einige Steps voraus?

Fehlende Zielgruppenkenntnis – Du sprichst nicht die richtigen Menschen an

Warum das ein Problem ist:
Du kannst den besten Content liefern und das beste Produkt haben – wenn die falsche Zielgruppe es nicht braucht, wirst du nichts erreichen.

Wie du es änderst:
Verstehe genau, wer deine Zielgruppe ist.

Was sind ihre Bedürfnisse, Wünsche und Probleme?

Erstelle ein klares Profil deiner idealen Zielgruppe und passe deine Kommunikation an sie an.

Übung dazu:
Erstelle ein Profil deiner Zielgruppe:
– Welche Probleme haben sie?
– Was sind ihre Wünsche?
– Schreibe dir die 3 größten Herausforderungen auf, die deine Zielgruppe hat.
– Implementiere die Learnings daraus in deine Business bzw. dein Angebot

Mangelnde Sichtbarkeit – Du wirst nicht gesehen

Warum das ein Problem ist:
Niemand wird dir helfen, wenn sie nicht wissen, dass du da bist.

Sichtbarkeit ist der Schlüssel, um wahrgenommen zu werden.

Wie du es änderst:
Vergrößere deine Online-Präsenz!

Dein Content muss nicht perfekt sein, aber er muss konsequent und authentisch sein.

Poste regelmäßig, teile dein Wissen und gewinne Vertrauen bei deiner Zielgruppe.

Übung dazu:
Plane deine Content-Strategie für die nächste Wochen.

Überlege dir 3 Themen, die deine Zielgruppe wirklich interessieren und teile sie auf deinen Plattformen.

Teile deine besten Learnings, dein Wissen und halt nichts geheim – es lohnt sich.

Fehlende Umsetzung und Systematik – Du hast keine Struktur

Warum das ein Problem ist:
Ideen allein bringen nichts, wenn du sie nicht umsetzt.

Und ohne Struktur bleibst du immer wieder stecken.

Wie du es änderst:
Baue ein System!


Dein Business braucht Struktur: Von der Kundengewinnung bis zur Content-Planung. Systeme erleichtern die Arbeit und machen die Umsetzung einfacher und skalierbar.

Übung dazu:
Schreibe dir auf, wie du dein Business strukturieren kannst.

Was sind die täglichen, wöchentlichen und monatlichen Aufgaben, die du erledigen musst, um dein Ziel zu erreichen?

Baue dir ein System zur Automatisierung auf und führe eine regelmäßigen Erfolgskontrolle durch.


Die Wahrheit ist, dass dein Business nicht stagniert, weil du nicht gut genug bist.

Es stagniert, weil du keine klare Richtung, keine starke Positionierung und keine durchdachten Systeme hast.

Aber das lässt sich schnell ändern – wenn du bereit bist, in deine Klarheit und Struktur zu investieren.

Überlege dir einfach, wie dein Business aussehen würde, wenn du all diese Punkte heute umsetzt.

Stelle dir vor, wie du dich als die Expertin oder der Experte in deiner Nische positionierst, die richtigen Leute anziehst und ein skalierbares System für dein Business aufbaust.

Die Geschwindigkeit, mit der du Veränderungen umsetzt, ist entscheidend.

Nimm dir die Zeit, heute ein System zu entwickeln und deine Klarheit zu finden – dein Business wird dank dieser Schritte sofort in eine neue Richtung aufbrechen.

Leg gleich los!

Bis nächste Woche,
Michi


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